内蒙古志信建筑工程有限公司召开2022年第一季度会议

      4月16日，第一季度工作会议拉开帷幕。会议全过程紧张而激烈、紧凑而生动，充分体现了“坐而言议、议而必行”的工作作风和工作态度，为实现2022年工作目标奠定了坚实的基础。

 会议首先系统总结了过去一季度所取得的成绩。

       会议明确提出了2022年的工作思路:一是能力建设促规模。加强管理队伍建设,提高部长职工作能力。二是经营创新促成效。推进各项业务整体良性发展。三是精细管理促发展。完善服务质量监督制度,加强服务质量检查力度;安全工作管理常抓不懈,为发展提供保障。四是结构调整促合理。建立健全员工考评制度整体提升管理服务水平。五是关爱员工促和谐。加强文明建设,通过开展多种形式的活动,活跃员工的文化生活,增强企业向心力,构建良好的和谐的企业文化氛围。

       总经理指出一季度已经过去，过去的成绩或是失误已成为我公司的经验和教训，我们要把握的是此刻，以现有建筑工程为根底，抓好在建的工程，以落实施工任务为龙头，不断开拓进取，争取更多更好的新项目，抓好标准化管理，制定贴合实际的、具有可操作性的规章制度以及合理的产值方案，科学管理。